Elyes Jaziri, 36 ans, est le gérant de Mecanoprecis, une entreprise familiale d'ingénierie qui produit des pièces et des moules en acier à Bizerte.
L'entreprise a été créée en 1982 par Mohamed, le père d'Elyes, dans un petit atelier qui ne comptait que cinq employés. A l'époque, elle était la toute première entreprise de sous-traitance de mécanique de précision de la région, au service de grandes entreprises industrielles, telles que la Société Tunisienne des Industries de Raffinage (STIR) et la Société Nationale de Distribution des Pétroles (SNDP). Au fil du temps, Mecanoprecis a acquis une solide réputation auprès de ses clients et a connu une forte croissance. En 2004, l'entreprise exporte même ses produits vers la Libye et l'Algérie.
Elyes a intégré l'entreprise à un âge précoce, en apportant son aide au sein de l'unité de production. Passionné de mécanique, Elyes poursuit des études universitaires en génie mécanique. Après avoir obtenu son diplôme, il a officiellement rejoint l'entreprise en tant qu'ingénieur méthodes et représentant commercial. En 2015, il a été promu au poste de manager. Sous la direction d'Elyes, l'entreprise s'est considérablement développée et a augmenté ses exportations.
Cependant, pendant la phase de croissance transitoire de l'entreprise, le personnel a éprouvé des difficultés à s'adapter aux nouvelles méthodes de gestion, ce qui a entraîné des blocages au niveau de la production et des retards importants. En 2020, la pandémie de COVID-19 a engendré des défis supplémentaires, tels que les pénuries de matières premières et les restrictions de circulation, qui ont perturbé les livraisons. Malgré ces obstacles, Mecanoprecis est restée en activité et a conservé tous ses employés.
Pour aider Mecanoprecis à tirer pleinement parti de son potentiel de croissance, JOBS a travaillé avec l'entreprise pour établir des processus internes clairs et des techniques de lean manufacturing conformément aux meilleures pratiques du secteur. JOBS a également aidé à former les employés aux nouvelles méthodes et à concevoir et mettre en œuvre un tableau de bord global qui suit les indicateurs de performance afin d'optimiser son flux de travail - et de rallier les employés à cette nouvelle approche.
Grâce à l'assistance technique de JOBS, Mecanoprecis a augmenté sa productivité de plus de 30% et amélioré ses délais de livraison de plus de 40%. Ayant réussi à libérer des ressources, l'entreprise a ensuite accepté des commandes de nouveaux acheteurs libyens et canadiens, ce qui a entraîné une augmentation de 20 % des ventes à l'exportation et la création de 25 emplois.
Fort de ce succès, Elyes prévoit maintenant de développer encore plus de services et d'ouvrir une nouvelle unité de production.
"Nous comptons développer et commercialiser nos sous-activités, telles que la conception de pièces sur mesure, les services de maintenance et le conseil. Nous allons également lancer une nouvelle unité de production pour traiter les commandes fixes et consacrer l'unité actuelle aux commandes urgentes."Elyes Jaziri
Manager – Mecanoprecis
"Grâce à cet accompagnement et aux formations, l'état d'esprit de notre équipe a changé. Les échanges entre collègues sont devenus plus productifs, ce qui a évidemment eu un impact positif sur notre travail."Latifa Chetouane
Ingénieur d'affaire – Mecanoprecis
