J’ai rejoint Mecanoprecis en tant que soudeur en 2010, à ce moment-là, l’entreprise était en pleine croissance et commençait à s’ouvrir sur les marchés des pays voisins en plus d’être le partenaire privilégié en travaux de précision mécaniques pour toutes les grandes industries de la région de Bizerte.

L’affaire marchait plutôt bien et pour pouvoir satisfaire une demande sans cesse croissante nous avons dû adapter notre manière de travailler. C’était difficile au départ parce que nous étions habitués à travailler depuis des années avec une cadence et des méthodes dont nous avons eu du mal à nous séparer. En 2020, la pandémie de COVID-19 a compliqué encore plus les choses. Les matières premières étaient en pénurie et leur acheminement, quand elles étaient disponibles était très perturbé.

Pendant la crise, la direction a fait le choix de préserver les emplois des salariés ce qui nous a encore plus soudés. Nous avons aussi bénéficié de formations* sur les nouvelles méthodes de travail chose qui a aidé à améliorer nos performances individuelles et collectives. Nous arrivons aujourd’hui à fabriquer plus de produits finis en moins de temps

*USAID Tunisia JOBS a travaillé avec l'entreprise Mecanoprecis pour établir des processus internes clairs et des techniques de lean manufacturing conformément aux meilleures pratiques du secteur. JOBS a également aidé à former les employés aux nouvelles méthodes et à concevoir et mettre en œuvre un tableau de bord global qui suit les indicateurs de performance afin d'optimiser son flux de travail - et de rallier les employés à cette nouvelle approche.

Hassen Louati - Mecanoprecis