Sami Hamouda est le manager de Natal Confection, une entreprise de textile totalement exportatrice située à Bouhjar dans le gouvernorat de Monastir, spécialisée dans le prêt-à-porter.

Après avoir suivi une formation initiale de technicien en électricité, il s'est lancé dans l'industrie textile en tant qu'opérateur de maintenance pour les machines à coudre. Pendant 17 ans, il a acquis une expérience précieuse en travaillant avec plusieurs fabricants de textiles, notamment Demco et Vertex, ce qui lui a permis d'acquérir une connaissance approfondie du secteur.

En 2007, il s'est lancé dans l'aventure entrepreneuriale en s'associant à un investisseur français pour créer EPIC, un fabricant de prêt-à-porter. S'appuyant sur le vaste réseau professionnel de M. Hamouda, l'entreprise a réussi à attirer des clients de France, de Belgique et d'Espagne. En 2015, il a pris la décision stratégique d'acquérir Natal Confection, une entreprise au bord de la faillite. L'objectif de M. Hamouda était d'augmenter la capacité de production d'EPIC et d'élargir sa gamme de produits. Cette décision stratégique a non seulement renforcé les relations de M. Hamouda avec ses clients, mais a également facilité le redressement de Natal Confection, lui permettant de reprendre ses activités normales.

EPIC s'est adaptée aux exigences de qualité de plus en plus strictes de ses clients, un aspect crucial dans un secteur durement touché par les perturbations liées à la crise COVID-19. Ces défis, notamment les retards de livraison et les problèmes de conformité, ont conduit les clients à réduire leurs commandes dans le cadre de leur stratégie de relance. Il est donc devenu primordial de conserver les clients existants pour assurer la survie de l'entreprise.

En 2021, JOBS a apporté son soutien à Natal Confection par le biais d'un programme de formation destiné à aider l'équipe administrative et technique de l'entreprise à mettre en œuvre de nouveaux mécanismes et procédures opérationnelles afin d'optimiser la capacité de stockage, de réduire les coûts de production et d'améliorer les mécanismes existants. En conséquence, l'entreprise a été en mesure d'améliorer la flexibilité et l'agilité de sa ligne de production, en s'adaptant plus rapidement aux besoins changeants des clients, en mettant en œuvre de nouvelles méthodes de production et en améliorant ainsi la qualité de ses produits.

Grâce à l'aide de JOBS, Natal Confection a réussi à augmenter sa capacité de production de 15 % et à créer 13 nouveaux emplois.

"Nous saluons le soutien de JOBS, qui nous a permis de renforcer nos relations avec nos principaux clients et a joué un rôle important dans notre croissance".

Sami Hamouda
Manager – Natal Confection